Lieferantenbereich

Da GF Casting Solutions qualitativ hochwertige Gusslösungen anbietet, muss unsere Lieferkette erstklassige Qualität, Wettbewerbsfähigkeit, Reaktionsfähigkeit und Logistiklösungen vorzeigen.

Unsere Philosophie

GF Casting Solutions erwartet von seinen Geschäftspartnern hohe Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards.

Die Basis für eine erfolgreiche Geschäftsbeziehung mit GF Casting Solutions ist die Einhaltung unserer obersten Prioritäten, wie z.B.:

Die Einhaltung unseres Kodex für Geschäftspartner sowie die Bereitschaft, Aktivitäten zum Klima- und Umweltschutz nachzuweisen. Darüber hinaus auch die Sicherstellung der Wahrung von Menschenrechten und fairen Arbeitsbedingungen durch die Teilnahme an GFs Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm
Termintreue, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit
Engagement und Umsetzung im Hinblick auf Qualität gemäß Null-Fehler-Prinzip
Kontinuierliche Kostenreduktion, Kostentransparenz und proaktive Verbesserungsprogramme
Innovationen bei Produkten, Lösungen und Dienstleistungen

Bei der Entwicklung und Produktion individueller, komplexer und hervorragender Lösungen für unsere Kunden setzen wir auf enge Kooperationen mit unseren Geschäftspartnern. Ein ständiger Austausch zwischen der globalen Beschaffungsabteilung, unseren Geschäftszweigen und unseren Geschäftspartnern ist unerlässlich, um effektive Lösungen zu erzielen, die den anspruchsvollen Markterwartungen gerecht werden und diese sogar übertreffen.

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Unsere Beschaffungsorganisation

GF Casting Solutions ist eine Unternehmensgruppe mit mehreren Unternehmen und Produktionsstätten mit eigenen operativen Strukturen, die gut in den Geschäftsbereich integriert sind.

Querträger aus Magnesium

Die Beschaffungsorganisation besteht aus einer Organisation mit klarem Fokus, die strategisch auf Geschäftszweigebene sowohl standortübergreifend als auch standortbezogen in den operativen Einkaufsteams agiert.

Die strategische Einkaufsorganisation ist für die Beschaffung zentraler Materialgruppen wie z. B. Rohstoffe, Energie, Fertigkomponenten, externe Bearbeitung usw. verantwortlich. Wir nutzen die standortübergreifende Bündelung von Anforderungen, Mengen und globaler Beschaffung, um systematische Synergien zur Umsetzung bestmöglicher Lösungen zu schaffen und gleichzeitig Kostenreduktionspotenziale zu realisieren.

Die operativen Einkaufsteams an den Standorten sind für den Einkauf aller anderen Materialien und Dienstleistungen für die Werke verantwortlich.